VINCENZO NETTI

1. Introduction

La ferme VINLATT est une ferme de 12 ha. Actuellement, la production se base sur les cultures annuelles (du blé, de l’orge, du colza), les légumes et les cultures permanentes (des amandes, des cerises, de l’huile d’olive extra vierge). Vincenzo Netti, le successeur, gère la ferme qu’il a transformée de l’élevage de bovins avec son père, sans l’aide d’ouvriers externes. Depuis l’année dernière, la ferme a été approvisionnée en énergie photovoltaïque et en cultures bioénergétiques.

2. Profil du promoteur

Nom Vincenzo Netti
Age 38
Sexe Masculin
Education Des études secondaires agricoles.
Etat civil Célibataire
Âge des enfants 0

3. Profil de la ferme

Adresse Putignano (Bari), Puglia (Italia)
Superficie de la ferme en ha 12
Date depuis laquelle la famille possède la ferme 50 ans
Nombre d’ouvriers de la ferme (Membres de la famille) 2 (A plein temps) 0 (A temps partiel/ saisonniers)
Nombre d’ouvriers de la ferme (En dehors de la famille) 0 (A plein temps) 0 (A temps partiel/ saisonniers)

DESCRIPTION DE LA FERME AVANT LA SUCCESSION

Le prédécesseur (le père) possédait la ferme depuis les années 1960. La ferme se focalisait sur l’élevage de bovins jusqu’à la succession en 1997, quand elle a été transformée en cultures annuelles, horticulture et cultures permanentes. Pendant les années dernières, un investissement dans les panneaux photovoltaïques a été décidé afin de rendre la culture écologiquement et économiquement viable. L’effet de la culture multiple spécialisée, la modernisation à travers des machines agricoles et des plantes bioénergétiques était à l’avantage de l’équilibre de la ferme.

DESCRIPTION DE LA FERME APRÈS LA SUCCESSION

Après la succession, la ferme a été transformée de l’élevage de bovins en cultures annuelles, horticulture et cultures permanentes spécialisées. Une évolution positive était l’approvisionnement en énergie photovoltaïque, ce qui a amélioré les comptes de la ferme et la viabilité.

4. Procédure de succession

L’idée de la succession était du successeur et dans une année elle a été matérialisée à travers un accord avec le père-prédécesseur. Il y avait aussi l’opportunité d’obtenir le financement du premier versement par la PAC et le PDR afin de lancer un plan de transformation de la ferme. Le père a accepté la succession et il a supporté le plan de transformation de la ferme proposé par son fils. La procédure a été facilitée par l’association des agriculteurs.

Menaces/Défis

Il n’y avait aucune menace précise, parce que la succession a été convenue avec le père-prédécesseur et, de plus, la transformation de la ferme a été partagée et approuvée.

Le défi majeur était la transformation de la ferme et l’investissement dans d’équipement et de technologie nouveaux, mais les résultats positifs obtenus ont incité le successeur à continuer dans cette voie. 

 

Formation principale/Aptitudes/Compétence

De la connaissance approfondie des mesures favorables aux jeunes agriculteurs, des plans d’entreprise de premier versement et d’amélioration de la ferme, avec le soutien et la formation fournie par l’association des agriculteurs.

De la connaissance approfondie de la machinerie agricole et de l’énergie photovoltaïque, avec le conseil de l’association des agriculteurs.

Planification organisationnelle de l’entreprise de la conception de l’idée jusqu’à la réalisation du projet étape par étape.

 

“Ayez un esprit ouvert sur l’avenir et faites des pensées positives.” .

VINCENZO NETTI  

5. Considérations, aptitudes/compétences impliquées dans la procédure de succession et requêtes/question

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